还记得那个曾经风靡一时的快播吗？它绝不仅是一款宅男神器，更是一段互联网传奇。
2014年年底，国内网民数量为6.4亿，而快播用户竟高达5亿，其规模堪比所有竞争对手的总和。
但就在同一年，快播因“涉黄与盗版”被查，创始人王欣锒铛入狱！
01：艰难创业王欣，湖南人，毕业于南京邮电大学计算机软件专业。
毕业后，他进入一家国企，负责技术研发工作。
或许是对互联网趋势的敏锐洞察，或是不满国企氛围，王欣很快辞职创业。
2003年，他创立软件公司，主打音乐交换软件。
首次创业的王欣豪情万丈，公司一度拥有80多名员工，达到短暂巅峰。
期间，盛大CEO陈天桥注意到他，甚至有意收购。
王欣拒绝收购，坚信自主经营更有前景。
他错失IDG数百万投资，公司因经营不善倒闭。
创业失败后，王欣加入盛大，参与“盛大盒子”项目。
当时，互联网盒子竞争激烈，天猫、阿里、小米等纷纷入局。盛大不甘示弱，成立部门研发盒子，王欣作为新员工投身其中。
值得一提的是，陈天桥计划在盒子中添加音乐、游戏等模块，理念超前但过于冒险。
2006年，盛大盒子被广电总局叫停，部门解散。
项目失败后，王欣再次创业。
2007年，他在乡下民房开始研发快播。
一代传奇，就此启航。
02：辉煌巅峰快播初创期，团队寥寥数人，资金匮乏，办公地点简陋。
可谓人财两缺。
有过教训的王欣深知资本的重要性，主动寻求投资。
他上门求助IDG，但IDG已投资暴风影音，反而提议收购快播。
王欣拒绝，继续寻找资金。
当时，播放器市场红海一片，土豆、优酷、乐视、暴风等早已站稳脚跟。投资人普遍不看好快播。
幸运的是，王欣遇到两位伯乐——周鸿伟和曾李青。
周鸿伟，360创始人，曾赞王欣为盛大最优秀产品经理；曾李青，腾讯联合创始人，考察后看好快播前景。
获得大佬投资，快播迅速崛起，进入高速发展期。
快播核心是P2P技术，源自2000年美国工程师，巧妙解决下载速度瓶颈。
通常，用户越多，服务器越堵，下载越慢。
但快播将P2P玩到极致，创造奇迹：用户越多，下载越快！
更关键的是，快播借鉴360免费模式，插件免费供视频网站使用，连广告收入都无需分成。
凭借技术优势，快播如黑马般野蛮生长，快速占领市场。
2011年，快播市场份额登顶；次年9月，装机量突破3亿。当时国内网民仅5.3亿，意味着每10人中就有6人使用快播。
03：技术无罪？王欣未曾料到，如日中天的快播已危机四伏！
彼时，互联网乱象丛生，不良网站泛滥。
快播的免费插件被这些网站大肆利用。
甚至有些网站明确要求：观看需安装快播。
就这样，快播的技术创新被歪曲用于传播不良内容。
毫无疑问，近八成用户用快播观看日本成人电影，其余两成则寻找盗版资源。
久而久之，快播成为“色情”与“盗版”的代名词。
当王欣意识到严重性时，标签已成定时炸弹。但他缺乏壮士断腕的决心，不愿像百度那样激进转型。
王欣计划循序渐进，技术准备与用户引导并行，因而拖延应对。
可局势不等人。
2013年，快播宣布投资1亿建设正版内容库。
但年底，乐视、搜狐、腾讯、优酷等发起“反盗版行动”，矛头直指快播和百度。随后，两家企业被中央点名批评。
百度迅速认错，承诺打击盗版。
快播却沉默以对，态度暧昧。
直到2014年4月16日，快播才公告关闭服务器，清理盗版不良内容，加强版权投入。
然而为时已晚。
公告后6天，4月22日，警方突袭快播总部，查获大量淫秽内容。
同年8月，潜逃百日的王欣落网。2016年1月，案件直播庭审。
庭审问答发人深省。
王欣及辩护律师主张技术中立，快播作为技术公司不应受非技术因素追责。
但快播真无罪吗？
视频软件不同于菜刀，快播有能力管理用户行为。
快播在遏制不良内容上行动迟缓，却享受其带来的红利，甚至通过弹窗广告变相鼓励非法行为。
早前，快播就因不良内容受行政处罚，但始终侥幸拖延，直至立案才匆忙转型。
一言蔽之，技术无罪人有罪。技术虽中立，但用它行非法之事、赚黑心钱，就是犯罪。企业不能只求利润，忽视社会责任。
最终，快播被罚1000万，王欣判刑3年半，罚款100万，二次创业失败。
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作者：向楠
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我是一直支持“技术无罪”的!借用王欣的话:“技术永远无罪,但做事的人可能犯错!”但技术无罪不能成为互联网公司逃脱责任的理由!想用技术无罪逃脱责任,属...”...
